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管理标准体系/制度建设

发布时间:2017-08-07

管理标准是对企业有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定,它涉及各个管理方面,包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理等。 管理标准把企业管理的各个方面以及各部门岗位有机地结合起来,明确管理职责、理清管理流程、规范管理行为,为企业的持续健康发展提供了重要的基础条件。

企业在建立管理标准体系的过程中主要面临的问题包括:

²  未对各部门的关键业务流程进行梳理,标准不能全面涵盖各部门主要业务;

²  未系统的对上级要求、相关体系标准、行业标杆进行对标分析,标准的编制缺少依据;

²  管理标准体系建立与QHSE体系建设等工作缺乏系统规划,部分工作交叉重复;

²  标准要求与实际管理脱节,可操作性不强;

²  文件格式和形式不统一,编制的风格差异很大等。

  • 我们的服务:服务

  • 中认协认为,对多数企业而言,制定管理标准包含两大基本任务,一是理顺业务流程(运营),二是过程风险控制,从方法和工具层面,结构化流程梳理和风险评估则是最基本的方法。

基于这样的分析,中认协通过长期实践总结,应用QHSE管理体系的理论和方法,以系统的、结构化的业务流程梳理为基础,以信息技术作为支撑,以全面风险控制为核心,以最终管理绩效为导向,指导企业建立科学、系统、高效、务实的管理标准体系。





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